
Comment fixer des objectifs SMART pour sa startup ?
Dans une startup, chaque jour compte. Pour un CEO, impossible d’avancer sans boussole. Fixer des objectifs SMART est vital pour structurer sa croissance, prioriser son
Dans une startup, chaque jour compte. Pour un CEO, impossible d’avancer sans boussole. Fixer des objectifs SMART est vital pour structurer sa croissance, prioriser son
Le moment est venu de rencontrer l’investisseur de vos rêves. Alors ok c’est peut-être pas celui de vos rêves mais c’est celui qui veut investir chez vous, donc c’est un peu pareil non ? Et puisque vous allez le rencontrer, autant y aller avec un pitch deck qui CLAQUE ! Je vais donc vous donner 13 slides parfaites pour faire un pitch deck qui lève de la moula
Quand j’ai lancé ma startup, j’ai immédiatement mis en place ma stratégie marketing. L’étude de marché, les personas, mon positionnement. Toute la stratégie prend des mois à être au point alors je n’ai pas perdu de temps ! Ensuite, j’ai voulu trouver mes différentes actions à réaliser. J’ai découvert l’inbound marketing.
L’inbound marketing consiste à la création de contenu de qualité (ou non) pour attirer la clientèle vers vous. Il vous faudra du contenu pour attirer, pour convertir et pour fidéliser. Dans cet article je vais vous expliquer les différents types de contenus, pourquoi les produire (ou non) et comment les appliquer dans votre startup.
Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…
Bienvenue dans le monde des startups, où les rêves de changer le monde se réduisent souvent à des parties de ping-pong pendant la pause déjeuner, après avoir payé un sandwich à 8,80 €. Mais ne vous méprenez pas, vous n’êtes pas là par hasard. Vous avez une idée de produit, peut-être même un nom d’entreprise, et surtout, une passion dévorante. Avant de vous jeter dans l’arène impitoyable de l’entrepreneuriat (appelée URSSAF), il est essentiel de poser des bases solides !
Et ces bases sont la mission et la vision de votre startup.
L’argent, la base de tout. Parmi les principaux freins à l’entreprenariat, le manque d’argent fait partie du top 5. A vrai dire, comment lancer son projet si on a pas de quoi payer l’INPI, faire son site web, acheter deux ou trois logiciels ? Votre premier objectif est donc de vous constituer un petit capital de départ, de quelques milliers d’euros. Les entrepreneurs que je rencontre, partent souvent avec 2000 ou 3000€. C’est un départ honnête, mais le besoin de financement se fait trèèèèèès vite ressentir. Il faut donc trouver de l’argent ailleurs que dans son livret A.
Vous êtes un CEO d’earlystage, votre idée s’est peu à peu transformée en startup naissante et vous commencez à posséder des outils qui doivent vous aider à passer de 0 à 1. Vous réfléchissez à des moyens de développer votre startup et à devenir visible ? Eh bien, déjà vous êtes sur le bon article of course, mais surtout il va falloir parler de votre visibilité en ligne. Avoir de la visibilité va booster votre croissance en ligne, ne pas avoir de visibilité c’est être sur la page 2 de Google. Et vous n’avez pas envie de savoir ce qu’il s’y cache…
Lorsque vous réfléchissez pour la première fois à votre idée, vous imaginez votre produit ou service avec les différentes fonctionnalités que vous trouvez sympa, vous cherchez un petit nom qui sonne bien mais généralement la question “à qui on va le vendre” n’arrive pas de suite. C’est pourtant le b.a-ba d’une entreprise ! C’est alors que vient la réponse classique “bah on va le vendre à X ou Y”. Oui, mais ça ne suffit pas !
Être tendance est une dure labeur. Cela nous oblige à rester en veille constante pour ne pas être largués comme un vieux iPhone 3GS. Et pourtant, il est vital pour les startups de s’y intéresser de près. Sinon, comment allons-nous faire pour conquérir le monde (ou au moins notre marché) ? Et puis, imaginez un peu, vous êtes une startup qui ne suit pas les tendances marketing, vous risquez de vous retrouver comme le dernier disque de Lorie : poussiéreux et oublié au fond d’un carton. Alors, pour éviter ce destin funeste, je vais vous présenter les tendances marketing qui vont faire fureur en 2023 et vous expliquer pourquoi vous ne pouvez pas vous permettre de les ignorer.
Si vous ne connaissez pas JOG, vous ne connaissez pas la seule application de dating qui a décidé de redonner de la valeur aux rencontres en incitant les célibataires à faire un pas vers l’autre. Plus vous marchez, plus vous obtenez des crédits qui vous permettent de faire tout ce que proposent les autres applis avec leur abonnement payant. Le seul algorithme, le seul abonnement, ce sont vos pieds !
Dans une startup, chaque jour compte. Pour un CEO, impossible d’avancer sans boussole. Fixer des objectifs SMART est vital pour structurer sa croissance, prioriser son
Dans une startup, chaque jour compte. Pour un CEO, impossible d’avancer sans boussole. Fixer des objectifs SMART est vital pour structurer sa croissance, prioriser son
Le moment est venu de rencontrer l’investisseur de vos rêves. Alors ok c’est peut-être pas celui de vos rêves mais c’est celui qui veut investir chez vous, donc c’est un peu pareil non ? Et puisque vous allez le rencontrer, autant y aller avec un pitch deck qui CLAQUE ! Je vais donc vous donner 13 slides parfaites pour faire un pitch deck qui lève de la moula
Quand j’ai lancé ma startup, j’ai immédiatement mis en place ma stratégie marketing. L’étude de marché, les personas, mon positionnement. Toute la stratégie prend des mois à être au point alors je n’ai pas perdu de temps ! Ensuite, j’ai voulu trouver mes différentes actions à réaliser. J’ai découvert l’inbound marketing.
L’inbound marketing consiste à la création de contenu de qualité (ou non) pour attirer la clientèle vers vous. Il vous faudra du contenu pour attirer, pour convertir et pour fidéliser. Dans cet article je vais vous expliquer les différents types de contenus, pourquoi les produire (ou non) et comment les appliquer dans votre startup.
Dans le grand théâtre des startups, la négociation avec les investisseurs est souvent l’acte le plus crucial et le plus dramatique. Réussir cette négociation peut