Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Un jeune CEO qui travaille sur son PC pour développer une proposition de valeur solide

Pour une startup en earlystage, il est essentiel de développer une proposition de valeur solide qui captivera l’attention des investisseurs. Dans cette section, nous allons explorer l’importance de définir une proposition de valeur unique et attrayante, ainsi que les conseils pour identifier les avantages compétitifs et les points forts de votre startup. De plus, nous découvrirons comment utiliser le storytelling pour communiquer efficacement cette proposition de valeur aux investisseurs.

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Est-il possible de donner de la valeur à une idée ? Cette question philosophique est pourtant la réalité quotidienne de toutes les startups au démarrage : quelle est la valorisation de ma boîte ?

On pourrait croire que notre idée vaut 10k, 100k ou bien 1 million d’euros mais comment en être certain ? Et surtout, qui peut le croire ? Moi je sais que j’ai une idée excellente mais comment convaincre des gens que mon idée vaut de l’or ?

5 astuces pour booster votre croissance en ligne

5 astuces pour booster votre croissance en ligne viktorceo

Vous êtes un CEO d’earlystage, votre idée s’est peu à peu transformée en startup naissante et vous commencez à posséder des outils qui doivent vous aider à passer de 0 à 1. Vous réfléchissez à des moyens de développer votre startup et à devenir visible ? Eh bien, déjà vous êtes sur le bon article of course, mais surtout il va falloir parler de votre visibilité en ligne. Avoir de la visibilité va booster votre croissance en ligne, ne pas avoir de visibilité c’est être sur la page 2 de Google. Et vous n’avez pas envie de savoir ce qu’il s’y cache…

JOG : Quand la vision te (re)met sur pied !

L'équipe de JOG dans un jardin vert

Si vous ne connaissez pas JOG, vous ne connaissez pas la seule application de dating qui a décidé de redonner de la valeur aux rencontres en incitant les célibataires à faire un pas vers l’autre. Plus vous marchez, plus vous obtenez des crédits qui vous permettent de faire tout ce que proposent les autres applis avec leur abonnement payant. Le seul algorithme, le seul abonnement, ce sont vos pieds !

Executive Summary : votre premier livrable !

Des gens travaillant sur leur ordinateur sur leur bureau

Par où commencer ? On part souvent d’une feuille blanche quand on entreprend. On a une idée, une vague imagination d’à quoi cela peut ressembler, mais factuellement : on n’a rien. Et il faut donc commencer quelque part. Quand j’ai commencé ma boîte, j’ai directement fait mon Business Plan. Erreur ! Je me suis dispersé et j’ai fait n’importe quoi. C’est après que j’ai découvert l’Executive Summary.