Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Financement

Valoriser sa startup en early stage (5/5) : Comment négocier avec les investisseurs

Financement

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Financement

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Financement

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Financement

Les erreurs à éviter pendant une levée de fonds !

Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

Tous les articles :

Des gens assis sur l'herbe et profitant du beau temps
Marketing

Inbound Marketing : comment l’appliquer pour sa startup ?

Quand j’ai lancé ma startup, j’ai immédiatement mis en place ma stratégie marketing. L’étude de marché, les personas, mon positionnement. Toute la stratégie prend des mois à être au point alors je n’ai pas perdu de temps ! Ensuite, j’ai voulu trouver mes différentes actions à réaliser. J’ai découvert l’inbound marketing.

L’inbound marketing consiste à la création de contenu de qualité (ou non) pour attirer la clientèle vers vous. Il vous faudra du contenu pour attirer, pour convertir et pour fidéliser. Dans cet article je vais vous expliquer les différents types de contenus, pourquoi les produire (ou non) et comment les appliquer dans votre startup.

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A lire absolument :

Un dessin d'un CEO roux qui utilise son ordinateur portable avec des éléments marketing en fond
Les conseils

Les dossiers de Viktor

Un CEO devant un tableau blanc rempli de KPI et ne sachant pas lesquels choisir

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Votre pitch deck est prêt. Votre discours et vos slides sont impeccables. Vous êtes fins prêts à affronter vos futurs investisseurs SAUF que vous ne parlez pas encore leur langage : celui des KPI !

Les KPI sont le nerf de la guerre. Ils racontent le passé, le présent et l’avenir de votre startup. Si les startups ne présentent pas forcément beaucoup de choses concrètes dues à leur jeunesse, les KPI eux sont des indicateurs sine qua none pour des investisseurs aguerris et pas dupes.

Alors, si vous vous sentez prêts à rencontrer des investisseurs, apprenons ensemble le langage des KPI pour lever des fonds.

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

Bien recruter pour bien valoriser

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.