Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Financement

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Financement

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Financement

Les erreurs à éviter pendant une levée de fonds !

Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

Financement

Comment obtenir un financement pour votre startup ?

Stratégies

5 astuces pour booster votre croissance en ligne

Tous les articles :

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO
Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

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Un CEO marchant vers sa vision et sa mission
Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

Bienvenue dans le monde des startups, où les rêves de changer le monde se réduisent souvent à des parties de ping-pong pendant la pause déjeuner, après avoir payé un sandwich à 8,80 €. Mais ne vous méprenez pas, vous n’êtes pas là par hasard. Vous avez une idée de produit, peut-être même un nom d’entreprise, et surtout, une passion dévorante. Avant de vous jeter dans l’arène impitoyable de l’entrepreneuriat (appelée URSSAF), il est essentiel de poser des bases solides !

Et ces bases sont la mission et la vision de votre startup.

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5 astuces pour booster votre croissance en ligne viktorceo
Stratégies

5 astuces pour booster votre croissance en ligne

Vous êtes un CEO d’earlystage, votre idée s’est peu à peu transformée en startup naissante et vous commencez à posséder des outils qui doivent vous aider à passer de 0 à 1. Vous réfléchissez à des moyens de développer votre startup et à devenir visible ? Eh bien, déjà vous êtes sur le bon article of course, mais surtout il va falloir parler de votre visibilité en ligne. Avoir de la visibilité va booster votre croissance en ligne, ne pas avoir de visibilité c’est être sur la page 2 de Google. Et vous n’avez pas envie de savoir ce qu’il s’y cache…

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Buyer Persona viktorceo
Marketing

Comment faire son Buyer Persona ?

Lorsque vous réfléchissez pour la première fois à votre idée, vous imaginez votre produit ou service avec les différentes fonctionnalités que vous trouvez sympa, vous cherchez un petit nom qui sonne bien mais généralement la question “à qui on va le vendre” n’arrive pas de suite. C’est pourtant le b.a-ba d’une entreprise ! C’est alors que vient la réponse classique “bah on va le vendre à X ou Y”. Oui, mais ça ne suffit pas !

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tendances marketing 2023 viktorceo
Marketing

Les tendances marketing qui vont impacter votre startup en 2023

Être tendance est une dure labeur. Cela nous oblige à rester en veille constante pour ne pas être largués comme un vieux iPhone 3GS. Et pourtant, il est vital pour les startups de s’y intéresser de près. Sinon, comment allons-nous faire pour conquérir le monde (ou au moins notre marché) ? Et puis, imaginez un peu, vous êtes une startup qui ne suit pas les tendances marketing, vous risquez de vous retrouver comme le dernier disque de Lorie : poussiéreux et oublié au fond d’un carton. Alors, pour éviter ce destin funeste, je vais vous présenter les tendances marketing qui vont faire fureur en 2023 et vous expliquer pourquoi vous ne pouvez pas vous permettre de les ignorer.

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L'équipe de JOG dans un jardin vert
Anecdotes

JOG : Quand la vision te (re)met sur pied !

Si vous ne connaissez pas JOG, vous ne connaissez pas la seule application de dating qui a décidé de redonner de la valeur aux rencontres en incitant les célibataires à faire un pas vers l’autre. Plus vous marchez, plus vous obtenez des crédits qui vous permettent de faire tout ce que proposent les autres applis avec leur abonnement payant. Le seul algorithme, le seul abonnement, ce sont vos pieds !

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Des gens travaillant sur leur ordinateur sur leur bureau
Stratégies

Executive Summary : votre premier livrable !

Par où commencer ? On part souvent d’une feuille blanche quand on entreprend. On a une idée, une vague imagination d’à quoi cela peut ressembler, mais factuellement : on n’a rien. Et il faut donc commencer quelque part. Quand j’ai commencé ma boîte, j’ai directement fait mon Business Plan. Erreur ! Je me suis dispersé et j’ai fait n’importe quoi. C’est après que j’ai découvert l’Executive Summary.

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A lire absolument :

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO
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Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

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Un dessin d'un CEO roux qui utilise son ordinateur portable avec des éléments marketing en fond
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Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

Bien recruter pour bien valoriser

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.

Un jeune CEO qui travaille sur son PC pour développer une proposition de valeur solide

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Pour une startup en earlystage, il est essentiel de développer une proposition de valeur solide qui captivera l’attention des investisseurs. Dans cette section, nous allons explorer l’importance de définir une proposition de valeur unique et attrayante, ainsi que les conseils pour identifier les avantages compétitifs et les points forts de votre startup. De plus, nous découvrirons comment utiliser le storytelling pour communiquer efficacement cette proposition de valeur aux investisseurs.

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Est-il possible de donner de la valeur à une idée ? Cette question philosophique est pourtant la réalité quotidienne de toutes les startups au démarrage : quelle est la valorisation de ma boîte ?

On pourrait croire que notre idée vaut 10k, 100k ou bien 1 million d’euros mais comment en être certain ? Et surtout, qui peut le croire ? Moi je sais que j’ai une idée excellente mais comment convaincre des gens que mon idée vaut de l’or ?