Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Financement

Valoriser sa startup en ealrystage (4/5) : Choisir ses KPI

27 mai 2024

Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

12 mars 2024

Financement

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

1 février 2024

Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

15 janvier 2024

Financement

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

7 septembre 2023

Financement

Les erreurs à éviter pendant une levée de fonds !

23 juin 2023

Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

8 juin 2023

Financement

Comment obtenir un financement pour votre startup ?

30 mai 2023

Tous les articles :

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO

Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

12 mars 2024

Un CEO marchant vers sa vision et sa mission

Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

Bienvenue dans le monde des startups, où les rêves de changer le monde se réduisent souvent à des parties de ping-pong pendant la pause déjeuner, après avoir payé un sandwich à 8,80 €. Mais ne vous méprenez pas, vous n’êtes pas là par hasard. Vous avez une idée de produit, peut-être même un nom d’entreprise, et surtout, une passion dévorante. Avant de vous jeter dans l’arène impitoyable de l’entrepreneuriat (appelée URSSAF), il est essentiel de poser des bases solides !

Et ces bases sont la mission et la vision de votre startup.

8 juin 2023

Financement

Comment obtenir un financement pour votre startup ?

L’argent, la base de tout. Parmi les principaux freins à l’entreprenariat, le manque d’argent fait partie du top 5. A vrai dire, comment lancer son projet si on a pas de quoi payer l’INPI, faire son site web, acheter deux ou trois logiciels ? Votre premier objectif est donc de vous constituer un petit capital de départ, de quelques milliers d’euros. Les entrepreneurs que je rencontre, partent souvent avec 2000 ou 3000€. C’est un départ honnête, mais le besoin de financement se fait trèèèèèès vite ressentir. Il faut donc trouver de l’argent ailleurs que dans son livret A.

30 mai 2023

Stratégies

5 astuces pour booster votre croissance en ligne

Vous êtes un CEO d’earlystage, votre idée s’est peu à peu transformée en startup naissante et vous commencez à posséder des outils qui doivent vous aider à passer de 0 à 1. Vous réfléchissez à des moyens de développer votre startup et à devenir visible ? Eh bien, déjà vous êtes sur le bon article of course, mais surtout il va falloir parler de votre visibilité en ligne. Avoir de la visibilité va booster votre croissance en ligne, ne pas avoir de visibilité c’est être sur la page 2 de Google. Et vous n’avez pas envie de savoir ce qu’il s’y cache…

5 mai 2023

Marketing

Comment faire son Buyer Persona ?

Lorsque vous réfléchissez pour la première fois à votre idée, vous imaginez votre produit ou service avec les différentes fonctionnalités que vous trouvez sympa, vous cherchez un petit nom qui sonne bien mais généralement la question “à qui on va le vendre” n’arrive pas de suite. C’est pourtant le b.a-ba d’une entreprise ! C’est alors que vient la réponse classique “bah on va le vendre à X ou Y”. Oui, mais ça ne suffit pas !

3 avril 2023

Marketing

Les tendances marketing qui vont impacter votre startup en 2024

Être tendance est une dure labeur. Cela nous oblige à rester en veille constante pour ne pas être largués comme un vieux iPhone 3GS. Et pourtant, il est vital pour les startups de s’y intéresser de près. Sinon, comment allons-nous faire pour conquérir le monde (ou au moins notre marché) ? Et puis, imaginez un peu, vous êtes une startup qui ne suit pas les tendances marketing, vous risquez de vous retrouver comme le dernier disque de Lorie : poussiéreux et oublié au fond d’un carton. Alors, pour éviter ce destin funeste, je vais vous présenter les tendances marketing qui vont faire fureur en 2023 et vous expliquer pourquoi vous ne pouvez pas vous permettre de les ignorer.

27 mars 2023

Anecdotes

JOG : Quand la vision te (re)met sur pied !

Si vous ne connaissez pas JOG, vous ne connaissez pas la seule application de dating qui a décidé de redonner de la valeur aux rencontres en incitant les célibataires à faire un pas vers l’autre. Plus vous marchez, plus vous obtenez des crédits qui vous permettent de faire tout ce que proposent les autres applis avec leur abonnement payant. Le seul algorithme, le seul abonnement, ce sont vos pieds !

22 février 2023

Des gens travaillant sur leur ordinateur sur leur bureau

Stratégies

Executive Summary : votre premier livrable !

Par où commencer ? On part souvent d’une feuille blanche quand on entreprend. On a une idée, une vague imagination d’à quoi cela peut ressembler, mais factuellement : on n’a rien. Et il faut donc commencer quelque part. Quand j’ai commencé ma boîte, j’ai directement fait mon Business Plan. Erreur ! Je me suis dispersé et j’ai fait n’importe quoi. C’est après que j’ai découvert l’Executive Summary.

9 décembre 2022

Financement

4 choses à savoir avant de pitcher devant des investisseurs

Money, money, money, must be funny, in the rich man’s world. Ce quatuor suédois n’est pas dans l’écosystème startup mais pourtant ils parlent d’argent comme nous. Comme quoi entre ABBA et CEO il n’y a pas grand chose (7 lettres tout compte fait). En tant que CEO, vous allez affronter bien des problèmes et celui du manque d’argent est le plus vital. Il est le plus vital car il est le plus rationnel : pas d’argent = rideau.

26 septembre 2022

Des gens assis sur l'herbe et profitant du beau temps

Marketing

Inbound Marketing : comment l’appliquer pour sa startup ?

Quand j’ai lancé ma startup, j’ai immédiatement mis en place ma stratégie marketing. L’étude de marché, les personas, mon positionnement. Toute la stratégie prend des mois à être au point alors je n’ai pas perdu de temps ! Ensuite, j’ai voulu trouver mes différentes actions à réaliser. J’ai découvert l’inbound marketing.

L’inbound marketing consiste à la création de contenu de qualité (ou non) pour attirer la clientèle vers vous. Il vous faudra du contenu pour attirer, pour convertir et pour fidéliser. Dans cet article je vais vous expliquer les différents types de contenus, pourquoi les produire (ou non) et comment les appliquer dans votre startup.

11 août 2022

A lire absolument :

Financement

Valoriser sa startup en ealrystage (4/5) : Choisir ses KPI

Votre pitch deck est prêt. Votre discours et vos slides sont impeccables. Vous êtes fins prêts à affronter vos futurs investisseurs SAUF que vous ne parlez pas encore leur langage : celui des KPI !

Les KPI sont le nerf de la guerre. Ils racontent le passé, le présent et l’avenir de votre startup. Si les startups ne présentent pas forcément beaucoup de choses concrètes dues à leur jeunesse, les KPI eux sont des indicateurs sine qua none pour des investisseurs aguerris et pas dupes.

Alors, si vous vous sentez prêts à rencontrer des investisseurs, apprenons ensemble le langage des KPI pour lever des fonds.

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27 mai 2024

Les dossiers de Viktor

Valoriser sa startup en ealrystage (4/5) : Choisir ses KPI

Alors, si vous vous sentez prêts à rencontrer des investisseurs, apprenons ensemble le langage des KPI pour lever des fonds.

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.

Un jeune CEO qui travaille sur son PC pour développer une proposition de valeur solide

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Pour une startup en earlystage, il est essentiel de développer une proposition de valeur solide qui captivera l’attention des investisseurs. Dans cette section, nous allons explorer l’importance de définir une proposition de valeur unique et attrayante, ainsi que les conseils pour identifier les avantages compétitifs et les points forts de votre startup. De plus, nous découvrirons comment utiliser le storytelling pour communiquer efficacement cette proposition de valeur aux investisseurs.