Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Financement

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Financement

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Financement

Les erreurs à éviter pendant une levée de fonds !

Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

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Comment obtenir un financement pour votre startup ?

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5 astuces pour booster votre croissance en ligne

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L'équipe de JOG dans un jardin vert
Anecdotes

JOG : Quand la vision te (re)met sur pied !

Si vous ne connaissez pas JOG, vous ne connaissez pas la seule application de dating qui a décidé de redonner de la valeur aux rencontres en incitant les célibataires à faire un pas vers l’autre. Plus vous marchez, plus vous obtenez des crédits qui vous permettent de faire tout ce que proposent les autres applis avec leur abonnement payant. Le seul algorithme, le seul abonnement, ce sont vos pieds !

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A lire absolument :

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO
Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

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Un dessin d'un CEO roux qui utilise son ordinateur portable avec des éléments marketing en fond
Les conseils

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Bien recruter pour bien valoriser

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.

Un jeune CEO qui travaille sur son PC pour développer une proposition de valeur solide

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Pour une startup en earlystage, il est essentiel de développer une proposition de valeur solide qui captivera l’attention des investisseurs. Dans cette section, nous allons explorer l’importance de définir une proposition de valeur unique et attrayante, ainsi que les conseils pour identifier les avantages compétitifs et les points forts de votre startup. De plus, nous découvrirons comment utiliser le storytelling pour communiquer efficacement cette proposition de valeur aux investisseurs.

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Est-il possible de donner de la valeur à une idée ? Cette question philosophique est pourtant la réalité quotidienne de toutes les startups au démarrage : quelle est la valorisation de ma boîte ?

On pourrait croire que notre idée vaut 10k, 100k ou bien 1 million d’euros mais comment en être certain ? Et surtout, qui peut le croire ? Moi je sais que j’ai une idée excellente mais comment convaincre des gens que mon idée vaut de l’or ?