Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Financement

Comment obtenir un financement pour votre startup ?

30 mai 2023

Stratégies

5 astuces pour booster votre croissance en ligne

5 mai 2023

Marketing

Comment faire son Buyer Persona ?

3 avril 2023

Marketing

Les tendances marketing qui vont impacter votre startup en 2024

27 mars 2023

Lifestyle

La flemme chez les entrepreneurs : fléau mais pas irréversible !

20 mars 2023

Anecdotes

JOG : Quand la vision te (re)met sur pied !

22 février 2023

Anecdotes

CEO, assumons nos faiblesses !

30 janvier 2023

Stratégies

Executive Summary : votre premier livrable !

9 décembre 2022

Tous les articles :

Marketing

Comment faire son Buyer Persona ?

Lorsque vous réfléchissez pour la première fois à votre idée, vous imaginez votre produit ou service avec les différentes fonctionnalités que vous trouvez sympa, vous cherchez un petit nom qui sonne bien mais généralement la question “à qui on va le vendre” n’arrive pas de suite. C’est pourtant le b.a-ba d’une entreprise ! C’est alors que vient la réponse classique “bah on va le vendre à X ou Y”. Oui, mais ça ne suffit pas !

3 avril 2023

Marketing

Les tendances marketing qui vont impacter votre startup en 2024

Être tendance est une dure labeur. Cela nous oblige à rester en veille constante pour ne pas être largués comme un vieux iPhone 3GS. Et pourtant, il est vital pour les startups de s’y intéresser de près. Sinon, comment allons-nous faire pour conquérir le monde (ou au moins notre marché) ? Et puis, imaginez un peu, vous êtes une startup qui ne suit pas les tendances marketing, vous risquez de vous retrouver comme le dernier disque de Lorie : poussiéreux et oublié au fond d’un carton. Alors, pour éviter ce destin funeste, je vais vous présenter les tendances marketing qui vont faire fureur en 2023 et vous expliquer pourquoi vous ne pouvez pas vous permettre de les ignorer.

27 mars 2023

Lifestyle

La flemme chez les entrepreneurs : fléau mais pas irréversible !

La flemme chez les entrepreneurs est un sentiment naturel qui peut surgir chez tout le monde, y compris chez les entrepreneurs. J’ai presque envie de dire : SURTOUT chez les entrepreneurs. Entre les problèmes, les obligations, le manque de revenus, l’absence d’un patron pour nous bouger le cul, il est normal que le contexte soit favorable à “la flemme”.

20 mars 2023

Anecdotes

JOG : Quand la vision te (re)met sur pied !

Si vous ne connaissez pas JOG, vous ne connaissez pas la seule application de dating qui a décidé de redonner de la valeur aux rencontres en incitant les célibataires à faire un pas vers l’autre. Plus vous marchez, plus vous obtenez des crédits qui vous permettent de faire tout ce que proposent les autres applis avec leur abonnement payant. Le seul algorithme, le seul abonnement, ce sont vos pieds !

22 février 2023

Un jeune CEO qui a du mal à se concentrer pour travailler sur son pc

Anecdotes

CEO, assumons nos faiblesses !

“Il vaut mieux fréquenter des gens meilleurs que soi. Choisissez des associés qui ont un comportement meilleur que le vôtre et vous dériverez dans cette direction.” Warren Buffet.

Quoi de mieux qu’une citation de Warren Buffet pour commencer cet article ? Si le 4e homme le riche de cette planète dit qu’il faut rester humble et s’entourer de gens meilleurs, généralement il vaut mieux l’écouter. C’est ce que je vais vous dire et justifier dans cet article. Chers CEO, assumons nos faiblesses !

30 janvier 2023

Des gens travaillant sur leur ordinateur sur leur bureau

Stratégies

Executive Summary : votre premier livrable !

Par où commencer ? On part souvent d’une feuille blanche quand on entreprend. On a une idée, une vague imagination d’à quoi cela peut ressembler, mais factuellement : on n’a rien. Et il faut donc commencer quelque part. Quand j’ai commencé ma boîte, j’ai directement fait mon Business Plan. Erreur ! Je me suis dispersé et j’ai fait n’importe quoi. C’est après que j’ai découvert l’Executive Summary.

9 décembre 2022

Lifestyle

Les 7 conférences TED indispensables pour les néo CEO

« L’investissement le plus important que vous puissiez faire est en vous-même » dit Warren Buffet. Je ne vous le répéterai jamais assez, il faut absolument monter en compétences tout au long de sa vie d’entrepreneur. C’est primordial. Cela passera par de la lecture, des échanges ou bien par des vidéos. Dans tous les cas, c’est votre curiosité qui vous permettra de prendre le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions. Alors aujourd’hui, j’ai décidé de vous partager 7 conférences TED indispensables lorsque vous êtes un tout nouveau CEO.

9 décembre 2022

Financement

4 choses à savoir avant de pitcher devant des investisseurs

Money, money, money, must be funny, in the rich man’s world. Ce quatuor suédois n’est pas dans l’écosystème startup mais pourtant ils parlent d’argent comme nous. Comme quoi entre ABBA et CEO il n’y a pas grand chose (7 lettres tout compte fait). En tant que CEO, vous allez affronter bien des problèmes et celui du manque d’argent est le plus vital. Il est le plus vital car il est le plus rationnel : pas d’argent = rideau.

26 septembre 2022

Des gens assis sur l'herbe et profitant du beau temps

Marketing

Inbound Marketing : comment l’appliquer pour sa startup ?

Quand j’ai lancé ma startup, j’ai immédiatement mis en place ma stratégie marketing. L’étude de marché, les personas, mon positionnement. Toute la stratégie prend des mois à être au point alors je n’ai pas perdu de temps ! Ensuite, j’ai voulu trouver mes différentes actions à réaliser. J’ai découvert l’inbound marketing.

L’inbound marketing consiste à la création de contenu de qualité (ou non) pour attirer la clientèle vers vous. Il vous faudra du contenu pour attirer, pour convertir et pour fidéliser. Dans cet article je vais vous expliquer les différents types de contenus, pourquoi les produire (ou non) et comment les appliquer dans votre startup.

11 août 2022

Marketing

5 étapes pour créer une communauté qui achète

Construire une communauté qui achète est un exercice périlleux mais très bénéfique si vous le réussissez correctement. Une communauté bien construite achète votre marque, en parle et vous amène de nouveaux clients. Cependant, l’absence de communauté ou alors une communauté mal construite, ne vous emmène ni reconnaissance, ni fidélité ni du chiffre d’affaires supplémentaire. Et parfois même, cela peut se retourner contre vous ! La construction d’une communauté repose sur le principe sur marketing de tribu.

2 juillet 2022

A lire absolument :

Financement

Valoriser sa startup en early stage (5/5) : Comment négocier avec les investisseurs

Dans le grand théâtre des startups, la négociation avec les investisseurs est souvent l’acte le plus crucial et le plus dramatique. Réussir cette négociation peut

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3 décembre 2024

Les dossiers de Viktor

Valoriser sa startup en early stage (5/5) : Comment négocier avec les investisseurs

Dans le grand théâtre des startups, la négociation avec les investisseurs est souvent l’acte le plus crucial et le plus dramatique. Réussir cette négociation peut

Un CEO devant un tableau blanc rempli de KPI et ne sachant pas lesquels choisir

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Votre pitch deck est prêt. Votre discours et vos slides sont impeccables. Vous êtes fins prêts à affronter vos futurs investisseurs SAUF que vous ne parlez pas encore leur langage : celui des KPI !

Les KPI sont le nerf de la guerre. Ils racontent le passé, le présent et l’avenir de votre startup. Si les startups ne présentent pas forcément beaucoup de choses concrètes dues à leur jeunesse, les KPI eux sont des indicateurs sine qua none pour des investisseurs aguerris et pas dupes.

Alors, si vous vous sentez prêts à rencontrer des investisseurs, apprenons ensemble le langage des KPI pour lever des fonds.

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.