Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Financement

Valoriser sa startup en early stage (5/5) : Comment négocier avec les investisseurs

Financement

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Financement

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Financement

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Financement

Les erreurs à éviter pendant une levée de fonds !

Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

Tous les articles :

Un jeune CEO qui travaille sur son PC pour développer une proposition de valeur solide
Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Pour une startup en earlystage, il est essentiel de développer une proposition de valeur solide qui captivera l’attention des investisseurs. Dans cette section, nous allons explorer l’importance de définir une proposition de valeur unique et attrayante, ainsi que les conseils pour identifier les avantages compétitifs et les points forts de votre startup. De plus, nous découvrirons comment utiliser le storytelling pour communiquer efficacement cette proposition de valeur aux investisseurs.

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A lire absolument :

Un dessin d'un CEO roux qui utilise son ordinateur portable avec des éléments marketing en fond
Les conseils

Les dossiers de Viktor

Un CEO devant un tableau blanc rempli de KPI et ne sachant pas lesquels choisir

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Votre pitch deck est prêt. Votre discours et vos slides sont impeccables. Vous êtes fins prêts à affronter vos futurs investisseurs SAUF que vous ne parlez pas encore leur langage : celui des KPI !

Les KPI sont le nerf de la guerre. Ils racontent le passé, le présent et l’avenir de votre startup. Si les startups ne présentent pas forcément beaucoup de choses concrètes dues à leur jeunesse, les KPI eux sont des indicateurs sine qua none pour des investisseurs aguerris et pas dupes.

Alors, si vous vous sentez prêts à rencontrer des investisseurs, apprenons ensemble le langage des KPI pour lever des fonds.

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

Bien recruter pour bien valoriser

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.