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Le blog de Viktor : le blog qui accompagne les CEO

Financement

Valoriser sa startup en early stage (5/5) : Comment négocier avec les investisseurs

Posted on 3 décembre 2024
Financement

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Posted on 27 mai 2024
Stratégies

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Posted on 12 mars 2024
Financement

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

Posted on 1 février 2024
Financement

Valoriser sa startup en early stage (2/5) : Développer une proposition de valeur solide

Posted on 15 janvier 2024
Financement

Valoriser sa startup en early stage (1/5) : comprendre la valorisation en early stage

Posted on 7 septembre 2023
Financement

Les erreurs à éviter pendant une levée de fonds !

Posted on 23 juin 2023
Stratégies

Comment définir la mission et la vision de sa startup ?

Posted on 8 juin 2023

Tous les articles :

Des gens travaillant sur leur ordinateur sur leur bureau
Stratégies

Executive Summary : votre premier livrable !

Par où commencer ? On part souvent d’une feuille blanche quand on entreprend. On a une idée, une vague imagination d’à quoi cela peut ressembler, mais factuellement : on n’a rien. Et il faut donc commencer quelque part. Quand j’ai commencé ma boîte, j’ai directement fait mon Business Plan. Erreur ! Je me suis dispersé et j’ai fait n’importe quoi. C’est après que j’ai découvert l’Executive Summary.

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9 décembre 2022
Lifestyle

Les 7 conférences TED indispensables pour les néo CEO

« L’investissement le plus important que vous puissiez faire est en vous-même » dit Warren Buffet. Je ne vous le répéterai jamais assez, il faut absolument monter en compétences tout au long de sa vie d’entrepreneur. C’est primordial. Cela passera par de la lecture, des échanges ou bien par des vidéos. Dans tous les cas, c’est votre curiosité qui vous permettra de prendre le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions. Alors aujourd’hui, j’ai décidé de vous partager 7 conférences TED indispensables lorsque vous êtes un tout nouveau CEO.

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9 décembre 2022

A lire absolument :

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Un dessin d'un CEO roux qui utilise son ordinateur portable avec des éléments marketing en fond
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Les conseils

Les dossiers de Viktor

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Un CEO devant un tableau blanc rempli de KPI et ne sachant pas lesquels choisir

Valoriser sa startup en early stage (4/5) : Choisir ses KPI

Votre pitch deck est prêt. Votre discours et vos slides sont impeccables. Vous êtes fins prêts à affronter vos futurs investisseurs SAUF que vous ne parlez pas encore leur langage : celui des KPI !

Les KPI sont le nerf de la guerre. Ils racontent le passé, le présent et l’avenir de votre startup. Si les startups ne présentent pas forcément beaucoup de choses concrètes dues à leur jeunesse, les KPI eux sont des indicateurs sine qua none pour des investisseurs aguerris et pas dupes.

Alors, si vous vous sentez prêts à rencontrer des investisseurs, apprenons ensemble le langage des KPI pour lever des fonds.

Un CEO qui affronte les risques de sa startup AMDEC Viktor CEO

Gérer les risques en startup : vive l’AMDEC !

Si vous entreprenez dans le monde des startups, vous avez déjà dû entendre  « Quoi, tu quittes ton job stable pour lancer une application de partage de bières ? Mais tu es complètement fou ! » Eh bien, entre nous, oui, on sait que vous êtes fou. Mais face aux sceptiques (et à la belle-famille), vous arborez votre plus beau sourire : « Ne vous inquiétez pas, je suis au courant des risques et j’ai mon plan. » Petit menteur ! Ou plutôt pas vraiment…

Bien recruter pour bien valoriser

Valoriser sa startup en early stage (3/5) : Bien recruter pour bien valoriser

En tant que CEO, vous devez aussi remplir le rôle de plusieurs personnes. Directeur stratégique, marketing, financier, commercial, ingénieur produit, sans oublier la recherche de fonds et les innombrables emmerdes qui vous attendent.
C’est pourquoi, l’une de vos premières missions stratégique est de (bien) vous entourer.